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 營(yíng)銷與服務(wù)

 

1、主動(dòng)預(yù)應(yīng)、快速響應(yīng)主機(jī)需求，及時(shí)準(zhǔn)確把握主機(jī)新品開發(fā)動(dòng)態(tài)，確立為客戶創(chuàng)造價(jià)值和客戶是企業(yè)衣食父母的經(jīng)營(yíng)理念。以創(chuàng)造性地滿足客戶要求為目標(biāo)，制定各種營(yíng)銷與服務(wù)的管理體系和商務(wù)政策，構(gòu)建有特色的安簧營(yíng)銷體系。

 

2、堅(jiān)持差異化細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略，合理配置資源，有效地開拓鞏固國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)。

 

3、不斷創(chuàng)新營(yíng)銷模式，注重產(chǎn)品、價(jià)格、促銷、渠道、服務(wù)等各種營(yíng)銷要素的有機(jī)組合，使得“安簧”的產(chǎn)品力、營(yíng)銷力和品牌力可以相得益彰，得到最大程度的發(fā)揮。

 

4、營(yíng)銷服務(wù)人員必須熟知并踐行安簧的營(yíng)銷理念，熟悉并熱愛自己的企業(yè)和產(chǎn)品，用行動(dòng)贏得客戶的尊重。

 

5、營(yíng)銷人員必須具有高度的責(zé)任感和精益營(yíng)銷思想。首先是以正確、及時(shí)的決策減少市場(chǎng)機(jī)會(huì)損失；其次是實(shí)現(xiàn)有效銷售，即及時(shí)收回貨款、最大限度加快商品周轉(zhuǎn)速度、最大程度提升銷售利潤(rùn)率；三是合理控制營(yíng)銷費(fèi)用，減少浪費(fèi)。

 

6、建立科學(xué)、合理的市場(chǎng)選擇和評(píng)價(jià)體系，運(yùn)用信息化手段規(guī)范、完善各種業(yè)務(wù)運(yùn)作流程和管控流程。

 

7、加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)，以“信息準(zhǔn)確，反應(yīng)敏捷，處理有效，顧客滿意”為目標(biāo)，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，持續(xù)提升服務(wù)能力。